Du diagnostic à l’action : la méthode ORION

L’avenir du conseil aux PME et ETI repose sur cette alliance entre la finesse de l’expertise humaine et la puissance de traitement de l’IA.

Cette approche transforme le CEBA en un partenaire stratégique de long terme, capable de piloter simultanément la performance opérationnelle et la conformité RSE.

Le parcours ORION transforme la collecte de données en impact opérationnel via une méthodologie hybride en 7 étapes :

  1. Suivi d’Impact : Mise à jour dynamique du diagnostic en fonction des progrès réalisés.

2. Collecte administrative : Récupération automatisée par l’IA des données publiques disponibles pour gagner en productivité.

3. Auto-évaluation : Questionnaire structuré rempli par les parties prenantes de l’entreprise.

4. Analyse assistée par IA : Génération d’une synthèse préliminaire identifiant les points critiques.

5. Validation Experte : Revue critique par un consultant pour assurer la cohérence métier.

6. Benchmark : Positionnement de l’entreprise par rapport à des repères sectoriels vérifiés.

7. Plan d’Action : Co-construction d’une feuille de route priorisée.

Notre raison d’être

Le CEBA permet d’ouvrir des tiroirs stratégiques en fonction des besoins de chacun.

Notre approche : révéler les potentiels des porteurs de projets à impact avec du coaching, des connexions d’affaires et la recherche de financements via une bienveillance lucide et des modalités claires.

Notre objectif : transformer les idées en résultats adaptés aux personnes, aux organisations et aux territoires (ESG).

Notre vision : une nouvelle manière de construire ou peut-être la vraie façon de penser l’Avenir avec un grand A.

Présents en France et dans l’espace francophone, nous mobilisons les bons experts, au bon moment, pour accélérer dans le respect de votre identité et de vos valeurs.

Notre offre

Accompagnement personnalisé

Clarifier, structurer, rayonner

Cette formule convient aux entreprises qui ont besoin de structuration, de réseau et de conseil stratégique sans recherche immédiate de financement.

Objectif : gagner en crédibilité, visibilité, et en efficience organisationnelle.

Recherche de financements & de subventions

De l’idée au closing

Nous structurons votre dossier (besoin, modèle, impact), ciblons les dispositifs et investisseurs adaptés (subventions, prêts, equity, royalties) et vous accompagnons jusqu’au dépôt et au suivi.

Objectif : Être “investment-ready” c’est-à-dire avoir une data room prête, structurée pour la recherche de financements.

Apport d’affaires

Les bons contacts, au bon moment

Nous créons les connexions stratégiques qui comptent, avec les bons partenaires, clients et relais d’influence, pour transformer les opportunités en coopérations concrètes et en croissance durable.

Objectif : Favoriser des alliances utiles et durables.

Conférences & Tables rondes

Réunir pour échanger

L’organisation de rencontres guidées par une personne qui va permettre aux aventures de grandir dans une logique du toujours mieux, fait partie de nos volontés et de nos compétences. Nous saurons les adapter en fonction des besoins et des actualités.

Une communauté née du terrain

Notre histoire

Le Club des Eco Business Angels accompagne, optimise et connecte les acteurs du changement depuis deux décennies. Notre ADN unique combine trois dimensions complémentaires qui font notre force : un accompagnement stratégique et opérationnel, un réseau qualifié de partenaires et financeurs et une capacité d’investissement directe.

Cette approche intégrée nous permet d’intervenir à tous les stades de maturité d’un projet : de la structuration initiale jusqu’au financement, en passant par le développement commercial et l’ouverture de marchés. Nous privilégions les entreprises à impact positif dans les secteurs du cadre de vie, de la construction durable, de l’industrie responsable et des services innovants.

Notre philosophie repose sur “le partage lucide des ressources” : nous croyons que l’intelligence collective, la transparence et le pragmatisme sont les meilleurs accélérateurs pour les entreprises qui veulent concilier performance économique et impact environnemental et social.

Team

Les fondateurs

PRESIDENT & FONDATEUR

Accompagnateur stratégique, et Accélérateur de Connexions Fertiles (ACF), il accompagne les entrepreneurs atypiques dans leur développement, leur repositionnement, leurs partenariats et leur recherche de financements.

Son approche privilégie la robustesse des modèles économiques et la pérennité des projets à impact.
Son parcours couvre les secteurs de l’énergie, des véhicules électriques, de l’hydrogène, de la construction et de l’innovation durable. Il a notamment contribué à des études stratégiques pour EDF DER et l’APEC sur les marchés, les usages et l’évolution des métiers. Il intervient également auprès de dirigeants sur les enjeux de coopération, de gouvernance et de réciprocité bienveillante.

Membre du Bureau d’Innovation Citoyenne et Développement Durable (ICDD), il est aussi membre du jury du Geste d’Or.

FONDATEUR

Expert en stratégie de financement d’amorçage, entrepreneur et formateur en entrepreneuriat à impact, Ibrahima capitalise près de 20 ans d’expérience opérationnelle. Il accompagne entrepreneurs, associations et institutions dans la structuration, le financement et le développement de projets à fort impact.

Il intervient notamment auprès d’acteurs de référence tels que la Ville de Paris, le CFA du CNAM et l’incubateur Creative Valley.

Après plusieurs années en cabinets de conseil spécialisés en financement de l’innovation, il fonde NXVISION (2014–2018), une FinTech innovante soutenue par Bpifrance et la Banque Africaine de Développement.

Une conviction intacte : Chaque bon projet mérite l’accès aux financements qui lui correspondent.

FONDATRICE

Experte en stratégie numérique, webmarketing et intelligence artificielle appliquée. Consultante, formatrice et intervenante en France comme à l’international, elle accompagne depuis plus de dix ans, entreprises, institutions, ONG et établissements d’enseignement supérieur dans leurs enjeux de transformation numérique, de communication et de performance. Elle a notamment donné des formations pour la Google News Initiative en France, l’ESSEC Business School, l’Agence Universitaire de la Francophonie.

Son approche associe vision stratégique, pédagogie et ancrage terrain. Elle a également écrit un livre aux éditions ENI : “Le guide du webmarketing : fondamentaux et bonnes pratiques”. 

Passionnée de relations internationales, de francophonie et de diplomatie, elle est Présidente, de Francophonie sans frontières, ONG internationale accréditée par l’OIF. 

Questions fréquentes

FAQ

Êtes-vous un fonds d’investissement ?

Nous sommes un club d’accompagnement. L’investissement est possible selon les cas (equity, royalties, nature), après une phase d’accompagnement.

Combien de temps dure l’accompagnement ?

Cela dépend de la maturité du projet et de l’objectif visé (visibilité, affaires, financements).

Vos zones d’intervention ?

France & International

Quelles contreparties demandez-vous ?

Au cas par cas : dépend de l’offre, contrat de réciprocité, royalties, equity ou contreparties en nature.

Comment fonctionne l’Apport d’affaires” ?

Nous qualifions votre besoin, identifions les interlocuteurs pertinents (clients, partenaires, mentors, territoires), puis organisons des mises en relation ciblées. Un suivi court est assuré pour transformer en opportunités.

Quels types de financements accompagnez-vous ?

Dispositifs publics (subventions, prêts d’honneur…), privés (equity/royalties, BA), et hybrides. Nous vous aidons sur le dossier, la ciblage et le dépôt, jusqu’au closing.

Y a-t-il des prérequis pour déposer son dossier auprès du CEBA ?

Aucun “formalisme” imposé : il faut un projet réel, une disponibilité (rythme hebdo), et l’envie d’agir (tests terrain, itérations rapides).

Puis-je rejoindre le Club comme mentor/partenaire ?

Oui. Nous validons l’alignement de valeurs et les compétences mobilisables, puis on définit une charte d’intervention.

Travaillez-vous avec des startups et des structures associatives/territoriales ?

Oui, tant que le projet a un impact et une trajectoire de résultats utiles.

Proposez-vous une aide sur la communication de la levée ?

Oui : storytelling de la levée, press-kit et support LinkedIn/relations utiles.